“三把火”有效果吗？

算是在美丽的、惠而浦与国美零售弄得不愉快的事的第四个月，黄光裕在国美内部结构发言说明确提出，“争取用将来18个月的时间也，使国美修复原有市场占有率”。他就开始要为国美零售来上“三把火”了。

2021年1月21日，国美商城系统宣布改名“真快乐”。有趣的是，这一“真快乐”一度被嘲很土，还在电商业界引起一段时间的热议。

黄光裕在“真快乐”上利欲熏心——国美仅仅国美家用电器未来是真快乐APP上的一个店家，真快乐做为服务平台存有，因此不可以用国美的老名称。

但“真快乐”这三个字据悉有着产品真、配送快、顾客买得高兴三种含意，被视为体现了国美定位调节，是黄光裕在电商巨头围绕下查到的多元化途径。

真快乐特点为“一抢、二拼、三ZAO”，“抢”即击杀、限时限量限时抢购；“拼”即邀朋友组队购优惠；“ZAO”即直播间、比赛等娱乐化互动交流。好像新奇，然百亿补贴、秒杀活动、拼单限时抢购全是拼多多的老游戏玩法；而环顾领域，直播卖货更早就从电子商务平台延伸至超长视频、短视频领域，真快乐的直播入口仍然拘于APP。

是不是有点晕？

简单的说，真快乐它集小红书的（社交媒体）、抖音视频（小视频）、淘宝网（服务平台）、京东商城（直营）等各个服务平台特性于一身的服务平台，是“社交媒体 商务接待 共享”的国美生态链。

但“大杂会”的“真快乐”并没有给黄光裕产生是多少开心。2021年，“真快乐”年浏览量4.4亿，年活跃性顾客1683万。这和京东商城5.7亿光年活跃性顾客、拼多多平台8.69亿光年活跃性顾客根本不是一个数量级。

此外，2021年4月，国美还发布过“打扮家”APP，将依靠VR、AR等新技术尝试开拓者万亿元家装市场。三年内，“打扮家”必须做到5000亿GMV，终极目标是占有30%的家装市场。但这款被寄托“重塑国美”殷切期望的APP，也似乎没达到预估，反倒被爆出规模性裁员、拖欠薪资，还造出来了新词汇“烂尾楼室内装修”。

第三把“火”在市场中更是没有什么多大反映。自2021年8月12日公布“折扣优惠”APP客户试运转版本号以后，沿袭了国美价格竞争的基因“折扣优惠仅仅在当初“双十一”打开过一次大中型优惠促销，但认知度比较低。

这般遭受下，国美零售的境地就可想而知了。

以黄光裕刑满释放国美零售股价最高处进行计算，截止到2022年4月26日，其一年多狂跌87%。对持仓58.68%的黄光裕而言，同样也丧失437万人次身价。

更加不好的消息是，7月30日，证券日报信息，国美多部门联合深陷裁员窘境，裁员牵涉到3C、家用电器等各个单位，且“变向减薪”皆在职工中引起很大争论。

一定要提的是，进到2022年，黄光裕正式开始TX。1月24日，黄光裕和杜鹃花二人各自减持国美零售3000亿港元个股，总计TX4000万港元。4月1日，黄光裕以0.55港币/股基准价，再一次减持4亿股国美零售个股，TX2.2万人次。

让一些投资人不可以困惑的是，做为国美零售实际控制人的黄光裕和杜鹃花，在执行减持以前，国美并没有作出过任何信息公开和提醒。

再回黄光裕领着国美零售未来途径——集团将以垂直领域方式，潜心对焦电器产品及通讯产品零售做为公司主营业务。

公允价值的说，尽管，家用电器零售是黄光裕耳熟能详的并成名的老行业，但这一条跑道的规则已更改，国美能冲出去很难。例如，前不久，格力空调与其说成功基石型河北省总经销商分开，格力董明珠压宝直播间就是一个很好的实例。并且线上价格的优势基本上让店面难以与此市场竞争，同歩网上又会面临阿里巴巴、京东商城、拼多多平台等这种强悍敌人。